Chiến lược số hóa và tiến độ bứt phá tại Cảng HK quốc tế Long Thành

Sự phát triển đột phá của hệ sinh thái hạ tầng giao thông trọng điểm quốc gia luôn là bệ phóng vững chắc cho sự tăng trưởng vượt bậc của nền kinh tế toàn quốc. Trong chuỗi các siêu dự án đang triển khai, dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành được ví như “trái tim” của mạng lưới hạ tầng hàng không thế hệ mới, thu hút sự quan tâm đặc biệt của các đơn vị quản lý và giới đầu tư chiến lược. Sự kiện ban lãnh đạo cao cấp của Tổng công ty Cổ phần VINACONEX trực tiếp kiểm tra, làm việc và chỉ đạo công tác thi công tại công trường đầu tháng 6/2026 đã mang lại những tín hiệu vô cùng tích cực. Việc ứng dụng giải pháp công nghệ quản trị số kết hợp cùng tiến độ hoàn thiện thực tế thần tốc tại siêu công trình này không chỉ khẳng định năng lực thi công hàng đầu mà còn mở ra những cơ hội phát triển đô thị, bất động sản sân bay vô cùng lớn tại khu vực phía Nam.

Tầm nhìn chuyển đổi số toàn diện của ban lãnh đạo tại công trường siêu sân bay

Nhằm tối ưu hóa bộ máy quản lý và đẩy nhanh tiến độ xử lý công việc tại một công trường có quy mô đặc biệt lớn, ngày 03/6/2026, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Đông cùng Tổng Giám đốc Phạm Thái Dương đã trực tiếp thị sát và làm việc với toàn thể cán bộ nhân viên tại dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành. Chuyến công tác này tập trung vào mục tiêu rà soát toàn bộ các gói thầu xây lắp nhà ga, đường cất hạ cánh cùng các dự án thành phần kết nối hạ tầng giao thông quan trọng giữa sân bay với trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh.

Định hướng xuyên suốt được người đứng đầu tổng công ty nhấn mạnh chính là việc bắt buộc các đơn vị phải chủ động bám sát tính chất đặc thù của từng hạng mục để đưa ra giải pháp xử lý kỹ thuật tối ưu. Đặc biệt, chiến lược đẩy mạnh chuyển đổi số trên toàn công trường được xác định là chìa khóa cốt lõi, hướng tới mục tiêu hoàn thành số hóa toàn diện hệ thống quản lý, điều hành dự án vào cuối năm 2026. Phương thức quản trị thông minh này mang lại những giá trị thực tế vượt trội cho siêu dự án:

• Tối ưu hóa thời gian: Cắt giảm tối đa các quy trình thủ tục hành chính giấy tờ thủ công, rút ngắn thời gian phê duyệt hồ sơ thiết kế và nghiệm thu khối lượng công việc giữa các phòng ban.

• Nâng cao năng lực quản trị: Tăng cường tính minh bạch, cập nhật chính xác dữ liệu thực tế tại công trường theo thời gian thực để ban điều hành kịp thời đưa ra các quyết định chỉ đạo chính xác.

• Tiết kiệm nguồn lực vật chất: Kiểm soát chặt chẽ hao hụt nguyên vật liệu, tối ưu hóa sơ đồ vận hành của các tổ hợp máy móc cơ giới, góp phần giảm thiểu chi phí phát sinh không đáng có.

Bốn nội dung cốt lõi trong công tác điều hành và tiến độ thi công thực tế tại nhà ga hành khách

Để hiện thực hóa mục tiêu đưa dự án về đích an toàn, tổng giám đốc nhà thầu đã đưa ra bốn yêu cầu hành động quyết liệt cho toàn bộ các đơn vị thi công tại công trường. Đầu tiên là việc áp dụng phương pháp điều hành khoa học để đảm bảo các cột mốc tiến độ không bị xê dịch. Thứ hai, yêu cầu các đơn vị thầu phụ và nhà cung ứng vật tư ký cam kết tiến độ chặt chẽ, đồng thời chuẩn hóa kế hoạch dòng tiền chi trả tương ứng với giá trị sản lượng thực tế. Thứ ba, tập trung hoàn thiện nhanh chóng hệ thống hồ sơ pháp lý, quyết liệt giảm thiểu khối lượng dở dang ngay trong tháng 6/2026. Cuối cùng, các bên phải chủ động nhìn nhận thẳng thắn các khó khăn, vướng mắc để cùng ban tổng công ty tìm phương án hỗ trợ và tháo gỡ kịp thời.

Sự chỉ đạo sát sao này đã mang lại những kết quả chuyển biến vô cùng rõ nét trên thực địa công trường. Tại hạng mục nhà ga hành khách – trung tâm cốt lõi của dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành, không khí thi công đang diễn ra vô cùng khẩn trương với những con số ấn tượng về khối lượng hoàn thành:

Bên cạnh việc đẩy mạnh tiến độ cơ giới, công tác chăm lo đời sống cho lực lượng lao động trực tiếp trong mùa nắng nóng cao điểm cũng được triển khai đồng bộ. Tổ chức công đoàn đã trực tiếp phân bổ nguồn kinh phí hỗ trợ 70 triệu đồng đến ban điều hành các gói thầu và các tuyến giao thông kết nối, tiếp thêm động lực tinh thần to lớn để đội ngũ kỹ sư, công nhân quyết tâm bám biển công trường, vượt qua mọi áp lực thời tiết.

Xung lực mạnh mẽ đối với bức tranh kinh tế và thị trường địa ốc khu vực phụ cận

Xét từ góc độ phân tích chuyên sâu của các chuyên gia kinh tế, việc tập trung tối đa mọi nguồn lực để đưa dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành vào vận hành khai thác thương mại vào cuối năm 2026 theo đúng tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ sẽ tạo ra một cú hích cực kỳ mạnh mẽ đối với nền kinh tế vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Khi siêu sân bay này đi vào hoạt động, nơi đây sẽ trở thành đầu mối giao thương quốc tế sầm uất bậc nhất, thu hút dòng khách du lịch, các chuyên gia nước ngoài và các doanh nghiệp logistics toàn cầu đổ về thiết lập trụ sở làm việc.

Đối với thị trường bất động sản, sự hình thành của siêu sân bay quốc tế luôn là thỏi nam châm định hình nên một khái niệm hoàn toàn mới: “Đô thị sân bay” (Aerotropolis). Sóng hạ tầng giao thông từ dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành kết hợp cùng các tuyến đường cao tốc nối liền với Thành phố Hồ Chí Minh đang thúc đẩy dòng vốn đầu tư dịch chuyển mạnh mẽ:

• Phân khúc bất động sản công nghiệp và logistics: Quỹ đất xung quanh bán kính 10 – 20km từ sân bay đang được quy hoạch đồng bộ thành các khu công nghiệp công nghệ cao, hệ thống kho bãi thông minh và trung tâm trung chuyển hàng hóa quốc tế, ghi nhận mức độ quan tâm đầu tư tăng trưởng vượt bậc.

• Phân khúc khu đô thị và nhà ở chuyên gia: Nhu cầu sở hữu không gian lưu trú chất lượng cao của tệp khách hàng là phi công, tiếp viên, kỹ sư hàng không và nhân sự quản lý sẽ kích hoạt đà tăng giá bền vững cho các dự án khu đô thị sinh thái được quy hoạch bài bản, sở hữu đầy đủ tiện ích thương mại, y tế, giáo dục tại khu vực Long Thành và các vùng lân cận.

Kết luận

Sự quyết tâm và những bước đi chiến lược trong việc thúc đẩy số hóa quản lý cùng tiến độ thi công ấn tượng tại dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành của tập thể VINACONEX đang từng bước đưa siêu công trình này tiến sát ngày về đích vào cuối năm 2026. Việc hoàn thành đúng hẹn một kỳ quan hạ tầng quốc gia không chỉ là niềm tự hào về năng lực xây dựng của kỹ sư Việt Nam, mà còn là đòn bẩy chiến lược làm thay đổi hoàn toàn cục diện kinh tế và gia tăng giá trị thặng dư vượt trội cho toàn bộ thị trường bất động sản phụ cận vùng lõi đô thị sân bay tương lai.