Vinaconex dồn lực đưa dự án Vành đai 4 Vùng Thủ đô về đích vào quý II/2026

Dự án đường Vành đai 4 – Vùng Thủ đô đang bước vào giai đoạn quyết định với những chuyển biến tích cực về mặt tiến độ lẫn công tác quản trị nhân sự tại hiện trường. Trong chuyến thăm và động viên cán bộ công nhân viên (CBCNV) mới đây của Công đoàn Xây dựng Việt Nam, năng lực thực thi và tinh thần trách nhiệm của Tổng công ty CP Vinaconex một lần nữa được khẳng định. Với mục tiêu bàn giao toàn bộ dự án vào quý II/2026, Vinaconex hiện đang tập trung cao độ các nguồn lực về tài chính, công nghệ và con người để đảm bảo chất lượng công trình trọng điểm này.

Sự đồng hành của tổ chức Công đoàn: Điểm tựa tinh thần tại công trường Vành đai 4

Sáng ngày 06/03/2026, công trường dự án Vành đai 4 đã đón đoàn công tác của Công đoàn Xây dựng Việt Nam do đồng chí Phạm Hoài Phương – Chủ tịch Công đoàn dẫn đầu. Chuyến thăm không chỉ mang tính chất ngoại giao thường niên mà còn là hoạt động giám sát, động viên thực tế đối với lực lượng lao động đang trực tiếp thi công tại một trong những công trình hạ tầng phức tạp nhất khu vực phía Bắc. Sự hiện diện của các cấp lãnh đạo Công đoàn tại hiện trường là minh chứng cho mối quan hệ khăng khít giữa tổ chức bảo vệ quyền lợi người lao động và mục tiêu phát triển chung của ngành xây dựng.

Tại buổi làm việc, đại diện lãnh đạo Vinaconex đã báo cáo chi tiết về môi trường làm việc và các chế độ đãi ngộ dành cho cán bộ, kỹ sư tại dự án. Trong bối cảnh áp lực thi công 3 ca liên tục để bám sát kế hoạch quý II/2026, việc đảm bảo sức khỏe và tinh thần cho người lao động trở thành yếu tố sống còn. Những phần quà ý nghĩa được trao tận tay các công nhân trên công trường không chỉ có giá trị vật chất mà còn là lời khẳng định: Mỗi giọt mồ hôi của người thợ Vinaconex đều được ghi nhận và trân trọng ở cấp cao nhất.

Ghi nhận tại hiện trường, tinh thần đoàn kết và kỷ luật lao động của đội ngũ Vinaconex đã nhận được sự biểu dương từ Chủ tịch Công đoàn Xây dựng Việt Nam. Đồng chí Phạm Hoài Phương nhấn mạnh, sự nỗ lực vượt khó của tập thể CBCNV tại Vành đai 4 chính là hình ảnh đại diện cho bản lĩnh của ngành xây dựng Việt Nam trong thời đại mới – kỷ nguyên của những đại dự án đòi hỏi kỹ thuật cao và tiến độ thần tốc.

Chiến lược vận hành và quản trị tiến độ của Vinaconex năm 2026

Báo cáo về kết quả thực hiện dự án, Ông Nguyễn Hoàng Hải – Chỉ huy trưởng công trường đã nêu bật những cột mốc quan trọng mà đơn vị đã đạt được sau một năm 2025 đầy thách thức. Việc kiểm soát tốt tiến độ ngay từ những giai đoạn đầu đã giúp Vinaconex chủ động hoàn toàn trong việc lập kế hoạch cho năm 2026. Hiện tại, dự án đang tập trung vào các hạng mục hoàn thiện mặt đường, hệ thống thoát nước và an toàn giao thông, hướng tới mục tiêu bàn giao đúng quý II/2026.

Để đạt được con số tăng trưởng ấn tượng và giữ vững cam kết về thời gian, Vinaconex đã áp dụng hệ thống quản trị dự án hiện đại, tối ưu hóa sơ đồ điều phối nhân lực giữa các gói thầu. Việc tập trung nguồn lực không chỉ nằm ở số lượng máy móc mà còn ở khả năng xử lý các điểm nghẽn kỹ thuật phát sinh tại hiện trường. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa Ban điều hành và các đơn vị thi công trực thuộc đã giúp Vinaconex duy trì được “nhịp thở” ổn định cho toàn công trường đường Vành đai 4.

Phó Tổng Giám đốc Vinaconex Nguyễn Khắc Hải khẳng định, việc hoàn thành dự án đúng kế hoạch không chỉ là nhiệm vụ kinh tế mà còn là danh dự của một nhà thầu hàng đầu. Toàn bộ quy trình thi công đều được giám sát chặt chẽ về an toàn lao động và chất lượng kỹ thuật, đảm bảo công trình sau khi đưa vào vận hành sẽ đạt độ bền vững và thẩm mỹ cao nhất. Sự cam kết này chính là “bảo chứng” giúp Vinaconex tiếp tục được tin tưởng giao phó các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm khác trên cả nước.

Giá trị bền vững đằng sau những mét đường Vành đai 4

Đường Vành đai 4 – Vùng Thủ đô sau khi hoàn thành sẽ tạo ra một trục hành lang kinh tế quan trọng, giảm tải áp lực cho nội đô Hà Nội và kết nối các cực tăng trưởng phía Bắc. Đối với Vinaconex, việc tham gia dự án này còn mang ý nghĩa xã hội sâu sắc. Đó là bài toán về việc kiến tạo hạ tầng đi đôi với việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy người lao động làm trung tâm.

Sự quan tâm của Công đoàn Xây dựng Việt Nam và Công đoàn Tổng công ty Vinaconex chính là động lực để đội ngũ CBCNV không ngừng sáng tạo, cải tiến kỹ thuật thi công. Mỗi cung đường được hoàn thiện là kết quả của sự đồng lòng từ cấp lãnh đạo cao nhất đến những người thợ trực tiếp cầm máy. Chính sự gắn kết này đã tạo nên một sức mạnh tổng hợp, giúp Vinaconex vượt qua mọi khó khăn về địa hình và thời tiết để hướng tới mục tiêu chung.

Trong giai đoạn 2026 – 2030, khi các tiêu chuẩn về xây dựng bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) ngày càng được đề cao, Vinaconex đang đi đúng hướng khi kết hợp chặt chẽ giữa hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác chăm lo đời sống nhân viên. Dự án Vành đai 4 sẽ là minh chứng sống động cho năng lực quản trị toàn diện của Vinaconex, nơi công nghệ thi công hiện đại song hành cùng tinh thần nhân văn sâu sắc.

Kết luận

Với sự quan tâm sát sao của tổ chức Công đoàn và chiến lược vận hành bài bản từ phía lãnh đạo Tổng công ty, dự án đường Vành đai 4 – Vùng Thủ đô do Vinaconex đảm nhiệm đang băng băng về đích. Mục tiêu hoàn thành dự án vào quý II/2026 hiện nằm trong tầm tay nhờ tinh thần quyết tâm và sự chuẩn bị kỹ lưỡng về mọi mặt. Sự kiện thăm hỏi công trường ngày 06/03/2026 một lần nữa thắp lên ngọn lửa nhiệt huyết, cổ vũ tập thể người lao động Vinaconex phát huy tối đa năng lực để kiến tạo nên một công trình di sản cho Thủ đô, đảm bảo tuyệt đối các tiêu chí về Tiến độ – Chất lượng – An toàn.